6月27日，國機智能召開成本管理實驗室建設啟動會。公司黨委委員、財務總監齊軍亮，黨委委員、副總經理高燕出席會議并發表講話。
會議對國機智能建設成本管理實驗室的背景、原則、目標和工作要求進行宣貫，對試點單位國機潤滑的實施方案和全價值鏈成本管理活動進行了專項部署。
齊軍亮在啟動會講話中回答“成本管理實驗室是什么、為什么要建設以及如何建設”的問題，并提出三點希望和要求：一是要高度重視，實事求是，在求實效上下功夫；二是成本管理是一項長期性工作，要堅持持續改進，遵循PDCA循環（計劃--執行--檢查--改進）去推進；三是成本管理重在系統化降低全鏈條浪費，把每一分錢花在刀刃上，用有限的資源創造更大的價值。希望國機潤滑在成本管理工作中打破“部門墻”，各部門開放合作，敢試敢干，把成本優化從過去的一個點拓展到一條鏈上，并深刻領會精益思想，將消除浪費落實到運營各個環節。
高燕對成本管理實驗室的建設提出建議，一是要選中關鍵用戶，二是要重視時效管理，三是考慮績效考核與激勵機制。
資產財務部、國機潤滑負責人及相關人員參加會議。
國機智能微信
國機集團微信
企業郵箱
